也許所有的汽車人都對李xx并購沃爾沃時那句深情的“I love you”耳熟能詳。沒有人知道，這句話在吉利與沃爾沃的成功牽手中，起到了多大的作用，但李xx卻用他的言行為企業(yè)的上了生動的一課。那就是在并購中，不應(yīng)該只有冷冰冰的利益談判，還需要一種包容的精神和十足的誠意。

在李xx看來，“只有充分地尊重各相關(guān)方面的利益，各利益相關(guān)方才有意愿來和我們溝通，把所有的矛盾、所有的問題都在并購之前全部闡明清楚。”

而李xx也特別強調(diào)，企業(yè)在并購之前一定要把并購的戰(zhàn)略講清楚，“不能說假話”，而并購以后也與并購方保持溝通。

具體到吉利與沃爾沃的合作而言，李xx表示：“我們都知道中西方文化的最大區(qū)別，就在于西方文化是具體的、精準的、具象的，而東方文化是籠統(tǒng)的、模糊的。所以我們盡量地從東方文化出發(fā)，并努力做到包容西方文化，讓西方文化在沃爾沃全球管理和經(jīng)營之中產(chǎn)生正向作用。”

而事實上，也正是因為李xx這樣頗具東方哲學(xué)意義的包容性哲學(xué)和所謂“放虎歸山”、“沃人治沃”的管理方式，讓無論是吉利還是沃爾沃在聯(lián)姻之后都走上了良性發(fā)展的道路。

“目前在由中國企業(yè)參與的整車行業(yè)并購案中，吉利并購沃爾沃應(yīng)該是唯一一個以市場為導(dǎo)向的并購行為，二者在經(jīng)營層面可以實現(xiàn)有效的互補。”蓋世汽車網(wǎng)CEO陳文凱認為，所以這一并購行為應(yīng)成為目前中國汽車行業(yè)兼并重組的最佳參考。